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1999 – 2000:
• O CISAT enfrentou muitos desafios, descrenças e dúvidas quanto a sua viabilidade e perenicidade;
• Verifica-se que um universo significativo de consultas, exames, sessões e procedimentos ambulatoriais foram proporcionados pelo CISAT, mantidos com recursos municipais, conseguindo melhorar a qualidade de vida de centenas de pessoas que de outra forma não teriam conseguido atenuar seus males com rapidez, e que, da mesma maneira, as Prefeituras de forma isolada não conseguiriam atender estas necessidades de sua população.
• Os municípios consorciados eram oito: Brejo Grande do Araguaia, Eldorado do Carajás, Itupiranga, Marabá, Nova Ipixuna, Palestina do Pará, São Domingos do Araguaia, São João do Araguaia.2001:
• O CISAT alcança maior maturidade, solidificando importantes conquistas;
• Perde a participação de Eldorado, reduzindo com isso 9,85% de arrecadação;
• Consegue multiplicação de resultados, através de um convênio com Governo do Estado - SESPA e parceria com Ministério da Saúde, aumentando com isso em 30,4% a oferta de serviços.
2002:
• O CISAT deu significativos passos, solidificando importantes parcerias, através de convênios e cooperações, conquistas estas influenciaram
resultados em 2003;
• Assinatura de convênio com a APITO – Associação dos Povos Indígenas do Tocantins – acarretando benefício social para população indígena;
• Parceria com a SESPA, através de assinatura de Convênio para racionalização dos recursos públicos;
• Parceria e execução do Projeto Experiência Inovadora no SUS – REFORSUS/ Ministério da Saúde - premiado entre os cinco projetos do Norte do País;
• Desligamento de Marabá, município com maior peso financeiro e aporte técnico estrutural, acarretando redução significativa de serviços;
• Mudança de sede, para sede locada.2003:
• O CISAT permitiu a organização de alguns municípios como pólos regionais de atendimentos de média e alta complexidade.
• Eficácia no atendimento e agilidade do trata\mento com resultados mais rápidos
• Garantia de atendimento através de pactuação – PPI entre Marabá e os municípios consorciados aumentando em mais de 100% os serviços pactuados.
• Parceria com a SESPA , através de convênio para aquisição de equipamentos e material permanente para implantação e implementação dos serviços de diagnóstico.
2004:
• O CISAT transmite clareza para comunidade consorciada sobre a competência da administração municipal e o papel do CISAT na oferta de serviços especializados de saúde;
• Aumento gradativo do número de serviços ofertados;
• Demonstrou ser uma importante fonte de captação de recursos para os municípios, elaborando e encaminhando projetos para a esfera Estadual e Federal;
• Tornou-se Fórum privilegiado de discussões sobre as necessidades regionais, agregando gestores em torno de objetivos comuns.2005:
• O CISAT transmite clareza para comunidade consorciada sobre a competência da administração municipal e o papel do CISAT na oferta de serviços
• Buscou sua consolidação como estratégia para o desenvolvimento regional das ações de promoção à saúde e dos interesses comuns aos municípios consorciados. Assim como enfrentar firmemente as quedas de arrecadação e as dificuldades de financiamento federal.
• Assegurou a prestação de serviços especializados de saúde por meio de referência no nível ambulatorial na média complexidade, para as mulheres e crianças dos municípios em consonância com a Agenda Nacional de Saúde, permitindo o acesso aos serviços de diagnóstico acesso a USG no pré-natal, ao PCCU, a mamografia e às consultas ginecológicas e obstétricas, bem como às consultas pediátricas.
